根据省委部署，2024年5月17日至6月26日，省委巡视一组对乐动网页版党委开展了巡视，并于2024年8月6日反馈了巡视意见。按照党务公开规定和巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况通报如下。

一、党委及主要负责人组织整改落实情况

学校党委坚决扛起巡视整改主体责任，有力有效推进整改工作：一是强化思想认识，突出“政治担当”。先后10余次召开专题会议研究推进整改。二是强化组织领导，突出“协同贯通”。第一乐动网页版成立整改工作领导小组，对标问题细化整改方案。党委书记落实第一责任人责任，班子成员履行“一岗双责”，相关单位抓实抓紧各项整改任务，纪委开展监督32次。三是强化责任落实，突出“标本兼治”。领导小组每两周召开一次工作会议，紧盯整改完成时限销号管理。完善制度24项。四是强化提质增效，突出“发展推动”。2024年学校在科研成果、人才培养、学科专业建设、毕业生就业等方面不断取得突破。

学校党委书记林进川同志认真履行整改第一责任人责任。一是牵头抓总。落实巡视整改首责，上级部署迅速传达、任务分解亲自把关、责任清单亲自审定、重大问题亲自过问。先后主持召开常委会7次研究部署整改工作；建立每两周专题研究工作机制，主持召开阶段性总结会，提要求、指方向。二是示范带动。直接负责并完成14个问题整改。将整改与学习贯彻党的二十届三中全会、全国全省教育大会精神等相结合，凝聚推动学校高质量发展力量。三是破解难点。如妥善处置劳务派遣人员担任科级干部历史遗留问题；主持召开人才工作会议，推动人才工作提质增效，等等。

二、巡视反馈问题的整改情况

（一）推动上一轮巡视反馈问题整改还不够到位方面

1.关于校办企业未关停问题

一是厦门鹭大设计装修公司于2024年10月18日核销账簿资产54.18万元，并于2024年12月4日完成该公司注销全部工作。二是经第三方经济鉴证，砚山公司142.63万元应收账款不符坏账损失认定。学校所持15%股权已成功转让并于2025年3月11日完成变更工商登记手续。三是对2名相关责任人予以批评教育。

2.关于至今仍有劳务派遣人员担任科级干部问题

一是免去劳务派遣人员科级职务，今后不再选配劳务派遣人员担任科级干部。二是对相关责任人2人作批评教育。

3.关于校纪委未跟进监督问责问题

强化监督工作力度，制定巡视整改落实情况监督工作方案，建立监督台账清单，通过随机抽查等方式进行督促。组织处级以上党员干部、纪检监察干部学习《中国共产党问责条例》。对相关责任人4人予以批评教育。

（二）贯彻落实习近平总书记关于高等教育的重要论述，推进一流应用技术高校建设有差距方面

4.关于育人队伍建设有短板问题

一是建立班主任管理制度，出台《本科生班主任管理办法》；明确教务处作为牵头部门，协同学工处和人事处开展管理考核。二是加强辅导员队伍建设。出台《进一步加强辅导员队伍建设工作的若干意见》。建立辅导员“集体备课”“1+2+3”培训和分类培养机制，2024年集体备课20余场，9月以来开展专项培训8次。完善学院与社区辅导员之间的联动互动机制。

5.关于思政课程安排不合规问题

一是合理安排教务。思政课2025年春季学期白天课堂教学比例和班额不超过100人比例均为100%。二是美育课程更优化。2024年秋季学期美育公选课共35门，其中线下课18门，占比提升至51.43%。

6.关于学风建设有待加强问题

一是推进学风建设工作走深走实。召开学风建设工作专题会；精心打造“学在厦理工·奋进正当时”学风建设系列活动；推出“学霸坐诊直播间”，组织二级学院在线上线下开展学习答疑、小组辅导、经验分享等活动，对十个学风建设精品项目进行结项考核验收；常态化开展督学工作，“课前30秒，课后1分钟”活动覆盖192班次，开展学业帮扶进社区30余场。二是开展“教师结对”精准帮扶。帮扶老师为该学期触发学业预警的学生提供量身定制的课业辅导、学习策略指导等个性化帮助。24-25-1学期初留降级人数较去年同期减少。

7.关于高水平科研成果还有不足问题

一是高水平科研奖项取得突破。加强与厦大、武汉理工等国内知名高校和高水平科研团队合作。首获国家级协会一等奖2项（中国地理信息产业协会科技进步一等奖、有色金属工业科学技术奖一等奖），获省科技奖8项。二是科研项目成果有新收获。新增国家基金项目16项，参与国家重点研发计划项目2项；获批教育部人文社科项目6项，省级项目72项。签约500万元以上重大横向项目合同10项。

8.关于未达到参与学科评估条件问题

2024年11月，学校材料科学学科首次进入全球ESI前1%行列（学校目前已累计2个学科进入），标志着学校材料科学学科建设水平迈上新台阶。待教育部第六轮学科评估启动，推动符合条件的相关学科参评。

9.关于学科年度经费预算下降问题

持续保障学科建设经费投入力度，经统筹学校各类来源资金，已安排2025年学科相关财政预算3010万元。

10.关于传统优势机械学科实力有所下滑问题

一是机汽学院加强对国家级科研项目的申请辅导和激励，2024年机械学科获国自科基金青年项目3项。二是机汽学院深入挖掘与凝练近年来学院在应用型人才培养方面的特色与优势，获2024年校级教学成果一等奖1项。学院将进一步凝练成果特色，并力争省级教学成果奖取得突破。

11.关于建筑学专业无正高职称教师问题

该专业新增1名教授，同时聘请1名教授担任建筑学学科带头人。建筑学已有2位正高职称教师。学校将继续通过多种渠道，进一步加强高层次人才引进工作，持续提升建筑学学硕点的师资水平。

12.关于人才引进成效待提高问题

一是突出精准引才。出台《引进人才有关规定（2024版）》，2024年安排年度引才专项经费5千万，举办高层次人才双向考察会15场，办理88名高层次人才入职手续。2024年追加约20万元人才引进奖励自主绩效。二是建立有组织培养高层次人才机制。制定实施《关于加强新时代高层次人才队伍建设的若干举措》。三是做好人才服务保障。制定实施《领导干部联系高层次人才工作制度》，加强对人才的关心关爱和帮扶。

13.关于省级科研平台较少问题

实施高水平科研平台培育计划；积极拓展平台申报渠道，学校作为牵头单位首次获得福厦泉协同创新合作平台项目立项；与相关单位合作新设立“国家平板显示产业计量测试中心（厦门）—光电智能显示与半导体微纳技术联合实验室”。

14.关于承接国家自然科学基金项目力度减弱等问题

一是实施乐动网页版国家自然科学基金项目“培优计划”“申报攻坚十项举措”等激励政策，新增国自科基金项目12项。二是出台《<刊物分类办法>补充规定》，提高了部分高水平刊物的科研工作量赋分。教师在能源材料领域顶刊、Nature子刊等发表一批高水平论文。

15.关于支撑重大产业发展、重大科技领域攻关不够有力问题

实施“走进厦门重点企业行动计划”，走访对接10余家在厦龙头企业。联合厦门百强、上市企业申报市重大科技计划专项。2024年以来，学校联合企业申报省市重点重大科技计划项目26项，参与8项（共18项）未来产业领域厦门市重大科技计划项目，签约500万元以上重大横向项目合同10项，科技支撑服务能力持续提升。

16.关于科技成果转化质效不高问题

一是与厦门科技交流中心建立合作机制，与省科技厅成果交易中心加强沟通，推动高水平成果转移转化。组织技术经纪人参加培训，加强技术经纪人队伍建设。二是加强成果推介。完成并多渠道发布推介学校《项目成果汇编》，参展省市或区域性成果推介会。年度完成科技成果转化227项，转移转化金额5088.8万元。

17.关于学生心理健康问题较突出问题

一是按科级设置学生心理咨询中心，按生均10元标准划拨心理健康教育专项经费。二是在三个学生社区建设心理驿站，配备宣传栏、沙盘和咨询场所。心理咨询师常态化进社区开展帮扶。三是开展新生心理普查；组织二级学院完成关注群体学生摸排，建立台账。常态化做好安全信息周报与心理干预帮扶联动工作。

18.关于外宿学生安全隐患较大问题

一是从严审批学生校外住宿，当前外宿学生与2024年5月相比减少25%。实施“家校生”联动安全管理机制。二是细化外宿学生教育、晚点名和跟踪帮扶工作，辅导员定期关心走访并建立工作台账。

（三）推动全面从严治党“两个责任”落实落细有欠缺方面

19.关于“一把手”履行责任有欠缺问题

一是2024年9月以来校党委书记与班子成员、下级“一把手”开展谈心谈话79人次。把监督下级“一把手”情况纳入校党委书记年度述职。二是制定实施《关于加强对二级单位“一把手”和领导班子监督的若干措施》。要求二级学院“一把手”每年在学校党委常委会扩大会议上口头或书面述责述廉、接受评议。接下来，每年将按要求开展相关工作。

20.关于主体责任检查不够有力问题

对涉及的11个二级学院党委负责人进行批评教育。开展主体责任检查反馈问题整改“回头看”工作，11个学院党委结合工作实际制定整改措施，完成23个问题整改并提升整改质量。2024年12月，校党委常委会听取“回头看”工作情况报告。今后将常态化开展“回头看”工作，落实台账全周期管理。

21.关于廉政风险防控建设有短板问题

一是督促科研处重新分析、增补或修改部分廉政风险点内容。二是指导、督促二级单位举一反三，重新梳理提交部门（单位）、个人（岗位）廉政风险防控措施登记表213份。三是组织部、学工处等部门梳理各自管理对象共性风险，制定校级层面廉政风险防控措施。四是二级学院开展防控教育；围绕四类群体开展共性廉政风险点排查，提交风险防控登记表68份。

22.关于推动巡察工作不够有力问题

一是校党委常委会及时传达学习巡视巡察有关会议精神；专题研究巡察工作，听取巡察整改进展情况，研究提升巡察监督质效事宜。二是修订《巡察工作规范流程（试行）》；制定《关于加强巡察整改和成果运用的规定》，以制度的形式明确巡察整改各方责任，完善巡察整改约谈和问责追责机制。三是组织构建巡察整改协同机制。党委巡察办统筹，会同纪检监察室、组织部、巡察组等开展3轮巡察整改方案和进展情况报告联合会审，出具意见300条。四是对落实巡察整改要求不到位的4名负责人进行批评教育。五是选派干部参加省委巡视，开展巡察办工作人员专题学习培训，召开校内巡察总结交流会，加强队伍专业化建设。

23.关于日常监督不深入问题

一是开展后勤领域“打深井”监督发现责任作风腐败问题31个，立案3件，给予政务警告处分2人，批评教育等处理11人，针对查办案件开展警示教育16场。二是持续开展“1+X”监督检查，发现问题46个。在巡视整改监督中发现可查性问题线索1件。三是聚焦招生考试、后勤管理、科研经费管理等重点领域关键环节开展监督，发现可查性问题线索1件。四是加强基层监督力量，新设立6个二级纪委。五是选派干部参加省纪委跟班轮训、培训班，提高发现问题线索能力。

24.关于以案促改不够有效问题

一是加大警示教育力度。校党委书记在学习贯彻党的二十届三中全会和全国教育大会精神宣讲报告会上，结合我校科研经费使用、师德师风等相关案件，对全体教职工开展警示教育。对违法案件所在二级单位全体教职工开展警示教育，做到案件震慑和教育警示双向发力。二是紧盯科研经费管理。先后对新立项国家级科研项目负责人、学院相关人员分别开展集体廉政谈话、专题廉政教育。向科研处发出工作建议，经督促，科研处已制定实施《乐动网页版科研耗材管理实施细则》。三是面向全校中层干部及各基层党委（党总支）发放《高校系统违纪违法行为认定与处理》。各单位结合自身特点对1863人次开展针对性警示教育56场。

25.关于案卷文书档案不规范问题

一是全面自查2020年至今案卷文书档案，立行立改、总结常见问题点，并加强培训。二是2024年12月起试行工作流程及文书模板，统一文书格式，提升案卷文书档案规范性。三是派员参加省纪委跟班轮训、培训，组织业务培训，进一步提高干部证据意识、程序意识和风险防范意识。

（四）采购、科研等领域廉洁风险问题仍然突出方面

26.关于数据治理与服务采购项目涉嫌量身定制招标条件问题

一是编制发布《信息化项目采购需求管理工作指南》，加强内控管理。发布《采购人代表和监督人员工作规范》。要求代理机构加强串通行为审查，并列入考核内容。二是经初步核实，数据治理与服务（二期）采购项目客观上存在量身定制招标条件和涉嫌串标的问题，批评教育管理失职人员1人，对工作失职人员1人责令检查。

27.关于数字语音实验室项目涉嫌围标问题

一是编制发布《信息化项目采购需求管理工作指南》，加强内控管理。发布《采购人代表和监督人员工作规范》。要求代理机构加强串通行为审查，并列入考核内容。二是经核查，未发现该项目有围标问题。对工作作风不严谨的经办人1人作提醒谈话。

28.关于对中标企业审核不严问题

一是修订发布《采购合同编写审核签订与履行工作指南》。编制工作提醒函，要求后勤处、基建处在施工合同签订前及进场时认真核对相关信息。二是终止福建铭某公司承接学校小额零星工程项目资格，向其追缴违约金。三是经核查，发现后勤处在校园安全防护设施改造项目中存在监管不到位等问题。督促后勤处加强学校小额零星工程的管理。对2名相关责任人予以批评教育。

29.关于询价采购流于形式问题

一是发布《货物类服务类自行采购项目工作指南》，明确流程及要求。二是完善采购与资产管理一体化系统，设置关键节点规范报价，立足长远防控廉洁风险。编制《自行采购项目询价函》范本并嵌入采购与资产管理一体化系统。三是经核查，未发现违规违纪问题。针对采购管理职能部门对采购政策宣传解读不够，对自行采购工作要求不够明确具体等问题，责令检查1人；针对二级单位对学校有关询价采购的规定学习理解不到位，在确定、填报采购预算时不认真严谨等问题，批评教育1人，谈话提醒6人。

30.关于科研项目及经费管理不到位问题

一是发布实施《科研耗材管理实施细则》，督促二级单位落实科研耗材采购、入库、验收、领用等日常管理。二是2024年7月1日，收回涉及项目所有剩余经费。出台《关于纵向科研项目经费使用的补充规定》，优化结余经费管理。三是组织所涉及的纵向科研项目负责人按照规定补充完成预算调剂申请。采用信息化手段规范间接经费管理，明确支出范围。四是批评教育相关责任人3人，集体约谈提醒相关科研项目负责人。

31.关于对招标代理公司制定的招标文件审核不严问题

一是优化采购流程和工作机制。严格执行学校《采购管理办法（修订）》，2024年1月1日起所有项目选派评委参加评审。制定《食堂招标采购需求管理内控工作流程》，要求采购小组在充分调研的基础上设定招标投标条件，且对投标条件设置做必要性、可行性和相关风险研判分析。制定《食堂招标文件编制与审定工作机制》，完善采购需求单位、采购职能部门和采购代理机构对食堂招标采购文件进行三方会审机制。二是通过增加检查频次、第三方抽检评估等加强食堂监管，有效保障食堂供餐平稳有序。针对食堂招标投标活动引发的有关纠纷事项，学校依法依规接受监督、维护自身合法权益。三是对相关责任人5人责令检查。

32.关于食堂大众快餐设定不符规定问题

5家食堂均已落实大众快餐低价菜不低于总数的50%的要求。学校通过每周菜单菜价备案、现场检查、张贴食堂餐桌监督二维码等方式加强监管。

33.关于食堂未为全部员工缴社保问题

一是5家食堂按照合同约定落实配备符合资质和数量的服务骨干人员45名。同时实施变更审批，监管跟踪变化情况。二是除兼职、子女上学等特殊情况外，5家食堂246名员工已落实公司缴交社保或在老家缴交新农保。食堂同时缴纳第三方公众责任险、雇主责任险、团体意外伤害保险等保险保障员工权益。

34.关于食堂餐饮监管不到位问题

一是加强食堂卫生安全管理。开展食品卫生培训49次，常态化开展专项检查。二是提升食堂服务水平。2024年秋季学期以来大众快餐、早餐新增菜品近200种，调整小吃档口近30个。大众快餐3元及以下菜品占比高于50%，小吃档口15元以上菜品从12%调整到6%。加强员工培训和随机抽查，服务态度、质量提升。三是回应师生诉求。将该问题列入“急难愁盼”项目整改。在5家食堂每张餐桌张贴二维码，收到432条意见，督促各食堂100%回复，并在菜品菜价、食品卫生方面针对性改进。

35.关于落实继续教育主体责任不到位问题

一是实现高等学历继续教育办学工作转型，继教院为教学实施主体，教务处负责监管，严格按照《乐动网页版高等学历继续教育校外教学点管理办法（试行）》开展工作。通过问题梳理、现场检查，确认合作校外点不存在侵害学校利益情况。二是加强教学点的指导、管理和监督。2024年起，线下课程组织工作已由继教院全面负责，所有授课教师均为本校教师。学校派出工作小组赴校外教学点进行业务培训，并对教学点人员配置和管理作安排、要求。制定《高等学历继续教育学生学籍管理规定》，规范学籍和毕业管理。统一发布学期教学安排文件、使用管理平台，开展排课排考，实现教学常态化监控。三是加大自制网络课程覆盖面。各专业自主开发、录制网络课程占比提升，均超30%。四是统一线下课程教学组织。2024年起，高等学历继续教育（函授）线下课程组织工作已全面转由继教院负责，2023、2024级线下课程占比均超20%。五是严格教学经费管理。2024年起，学费无代收情况。2023级后的函授教学课酬与劳务费由学校据实支付。

36.关于违规设定继续教育学费分成比例问题

一是做好已支付差额款的账目梳理与核查。经梳理确认5家校外教学点分成差额已全部用于相关人员费用支出，分成款在扣除人员支出后占学费比例均不超过50%。经费用清查、实地考察，不存在侵害学校利益情况。二是严格执行支付比例的相关规定。与教学点签订变更协议，明确分成款占比不超过学费的50%。三是规范过渡期经费支付与使用监督。2家本部教学点签约乐动网页版为2022年4月前，根据过渡时期精神按协议执行。通过核查梳理确认2家本部教学点分成差额部分已全部用于相关人员费用支出，分成款在扣除人员支出后占学费比例均不超过50%，相关凭据材料由继教院留存备案。

37.关于违规委托校外教学点代收学费问题

在《教育部办公厅关于严格规范高等学历继续教育校外教学点设置与管理工作的通知》出台前，成人高等教育学费由合作机构统一代收代缴，继教院每年逐生审核，做到应收尽收。2023年起，成人教育学生已通过学校支付平台缴费。2024年，学校开通微信公众号缴费渠道；加强学校统一支付平台缴交学费宣传力度，先后两次发布公告强调严禁代收代缴。

38.关于奖学金发放把关不严问题

一是对涉及的4个学院、2个职能部门、11名相关人员进行批评教育；对已离职或退休的4名人员，由相关单位提交书面检查材料，举一反三落实整改。二是投入使用奖学金系统，通过大数据直接抓取成绩、违纪信息等数据，加强资质审查。2024年秋季，各类奖学金系统排查出存疑学生数据28例，经逐一排查，确定相关学生均符合条件；国助系统排查出存疑数据1例，已确定该生确有违纪情况，并暂停发放国家助学金。三是建立“逢新必训、修订必训”工作机制，开展业务培训3场。

39.关于资产、租金管理不规范问题

一是积极推进项目产权办理工作。目前已取得11个项目不动产权证。市政府成立工作专班推进历史遗留项目产权办理工作，学校正根据相关要求，对接政府相关部门推进项目结构安全鉴定、消防安全评估和检测、规划条件核实、人防验收、竣工验收备案、资产认定等工作，后续将按程序逐项办理上述手续，持续推进未完成项目的产权办理工作。二是顶沃仔31号110室、顶沃仔31号508室、顶沃仔23号105室已在学校资产管理系统和财务系统登记入账。三是与4家运营商厘清有偿使用校内通信基站权属费用问题，收到相应的通信基站场地租赁费93.18万元，电费17.62万元。下一步将签订新一轮校内基站场地、电费管理合同，做到应收尽收。

（五）队伍建设和选人用人工作仍有不足

40.关于培养选拔年轻干部工作机制不健全问题

一是制定实施《优秀年轻干部培养选拔的若干举措》，建立科级干部常态化调整配备机制，2024年秋季学期常委会已4次研究调整科级干部。二是2024年12月启动新一批科级干部调整配备工作，提任17名副科级干部。三是对相关责任人1人予以批评教育。校党委书记在省委巡视整改专题民主生活会上做自我批评。

41.关于人才师资队伍建设不够有力问题

一是召开人才工作会议，制定实施4个人才政策文件，加强整体谋划和协调推进。二是制定实施学校《2024-2025年人才队伍建设规划》，明确短期人才队伍建设目标任务和实施举措，为制订“十五五”人才队伍建设规划打基础、铺好路。三是动态更新每月专任教师招聘及入职情况表，持续对接拟录用人才；建立市级及以上主要人才项目入选情况表，做到底数清、情况明。四是强化高端人才有组织培养，对标国家级、省部级人才入选条件，实施《“鹭江学者”遴选和支持办法》，从2025年起，每年遴选不超过35人进行有针对性的培养，并提供科研经费、团队建设、场地等条件支持。五是坚持业绩导向，制定《专业技术职务评聘工作补充规定》；持续完善绩效工资实施方案，奖励对学校重点工作作出贡献的人员，激励“高精尖缺”人才勇攀科研高峰。

42.关于部分二级党委坚持党管干部原则不到位问题

一是全面摸排二级学院2021年以来任免直属中层干部工作情况。二是党委书记主持召开基层党委书记工作例会，专题学习文件规定，对执行不到位二级学院进行点名，督促指导二级学院规范落实选任程序、决策程序和议事规则。三是制定实施《二级学院内设机构负责人任后报备制度》，目前报备任免18人。四是对相关责任人3人进行提醒谈话，1人予以批评教育。

43.关于个别部门不执行党纪处分配套处理有关规定问题

一是将招生处戴某2020年年度考核结果确定为“不定等次”，并完成考核表变更。二是加强监督，认真执行处分决定。在2024学年考核中，根据处分结果确定考核等次。

44.关于兼职兼课管理不到位问题

一是针对兼课管理不到位问题，制定《教师校外兼职管理办法》，压实二级单位主体责任，全面摸排教师在校外兼职兼课情况。启用《教师校外兼职管理》线上审批流程，方便教职工直观了解、便捷申报。对该工作负责人进行批评教育。二是针对兼职管理不到位问题，对18名未经审批在社团兼职的处级干部进行批评教育。经全面摸排，未发现全校处级干部社团兼职违规取酬情况。未经审批在社团兼职的18名处级干部均符合规定的数量、届次等要求，重新提交社团兼职申请并已经校党委研究同意。制定实施《中层干部兼职管理办法》并制作“审批流程图”，进一步规范领导干部兼职管理。对4位新提任干部进行兼职摸底，不存在取酬情况，先前已兼任社团职务的，已提交校党委研究同意。今后新提任处级干部据此流程办理。

45.关于因私出国（境）管理不严格问题

一是制定《教职工因私出国（境）管理规定》。启用《教职工因私出国（境）申请》线上审批流程，方便教职工直观了解、便捷申报。做好过程管理，制作行前告知函，做好行前教育、事中监督、事后催交。二是提醒谈话17人，批评教育17人，责令检查7人，诫勉1人。

（六）落实党建工作和意识形态工作责任制存在短板

46.关于党建工作统筹谋划不足问题

一是成立学校党的建设工作领导小组。召开领导小组会议，对学校党纪学习教育进行总结，专题研究2024年下半年基层党建工作重点任务。二是学校2025年专任教师、专技人员需求计划已经党委常委会研究。今后，年度人才引进、编内人员招聘计划等，均纳入校党委常委会议事决策范围。

47.关于考核结果运用不充分问题

一是对连续三年党建述职评议考核排名末位的基层党委（党总支）书记1人进行组织调整。二是即知即改，将2017年以来的基层党委（党总支）书记抓党建述职评议考核结果及等次移交并纳入干部人事档案，并作为后续干部考察、考核的参考依据。三是将年度基层党组织书记抓基层党建工作述职评议考核结果作为年度考核、干部调整等重要依据或参考。2024年8月，校党委研究中层干部学年度考核情况时明确，上年度述职评议考核综合评价等次获得“好”是本次考核和本年度考核“优秀”的必要条件；年度考核结果为下一步班子及干部调整的重要参考依据。

48.关于推动党建工作质量提升不够有力问题

一是将二级学院党委、教师党建、学生党建工作责任“三个清单”落实情况纳入《2024年下半年基层党建工作重点任务》；跟进建立党建工作责任落实情况考核监督体系，常委会研究开展清单量化测评，实施《二级学院党委（党总支）工作责任清单落实情况量化测评表》，以清晰有力抓手推进基层党建工作质量提升。二是制定新一轮党建“双创”工作建设方案，召开校级标杆院系建设工作推进会。开展重点培育建设，入选高校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动国家级1个、省级4个。三是先后赴厦门大学、福州大学、福建师范大学交流学习党建双创工作经验。

49.关于专职副书记、专职组织员配备不到位问题

一是按照省委编办核定职数，结合学校实际调整2名副处级干部担任二级学院党委专职副书记。二是出台《组织员管理办法》，全校二级学院党委（党总支）均已配齐专职组织员。

50.关于发展教师党员有欠缺问题

一是细化指标任务，2024年发展党员工作单列发展教师党员指标。通过组织员例会研讨、专项检查，指导监督二级学院党委把握发展教师党员节奏，并把好质量关。2024年新发展8名教师党员。二是向基层党委（党总支）下达年度新增教师入党申请人、入党积极分子的任务要求，进一步壮大发展教师党员选苗基础。三是强化考核导向，已把发展教师党员工作完成情况纳入2024年度基层党委（党总支）书记抓基层党建述职评议考核内容。

51.关于落实意识形态工作责任制不到位问题

一是校党委理论学习中心组补学习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述等内容，并及时学习最新内容。出台《党委理论学习中心组巡听旁听制度（试行）》，常态化开展巡听旁听工作。二是校党委书记加强对班子成员巡视整改专题民主生活会发言提纲审核把关。在巡视整改专题民主生活会上，学校领导班子成员均把“落实党建工作和意识形态工作责任制”单列查摆问题。三是涉政类错敏词排查频次从每季度1次增至每月1次，加强通报，并纳入校内巡察和意识形态工作考核等。对基层宣传队伍开展学习培训，从源头防止出现涉政类错敏词和导向错误。四是修订《关于进一步加强报告会、研讨会、讲座、论坛等阵地管理的实施办法》，加强内容审核。在意识形态分析研判会上对工作落实不到位的单位予以通报，责令限期整改到位。对2名相关责任人责令检查。五是开展校内各单位所属官方新媒体账号专项排查、网络舆情风险专项排查和微博账号运营管理情况摸排，进一步明确各单位管理责任，做好登记管理。各二级单位所属微信公众号已全部完成官方认证，长期未更新账号已全部注销或停止运营。六是加强师生网络法规和网络行为规范教育，组织开展“网络安全宣传周”系列活动，提升师生网安意识。开展师德系列活动及典型宣传，进一步增强广大教师为人师表自觉性。七是在意识形态工作分析研判会上对包含8起师生在网络发表或转发不当言论等情况进行通报；编印《高校网络不当言行警示教育案例》《师德师风警示案例》，组织全校各单位师生广泛开展警示教育。八是制定《二级党委（党总支）网络意识形态工作责任清单（试行)》。举办专项培训，提升宣传队伍网络舆情预警和处置能力。加强校地工作联动，做好工作预案。

三、问题线索和信访件处理情况

（一）巡视移交问题线索和信访件处理情况

学校党委共接收巡视组移交业务外信访件4件4人，均为匿名件，属于意见建议或诉求类信访件，均依法予以处置并办结。

（二）根据巡视组反馈问题处理干部情况

学校党委根据巡视反馈意见，依规依纪依法处理干部169人次。其中提醒谈话71人次，批评教育80人次，责令检查16人次，诫勉1人次，组织调整1人次。

四、持续整改的工作打算

（一）整改工作中存在的问题

一是个别复杂问题的推进力度还需进一步加强。如办理不动产权证问题存在进度滞后情况。

二是巡视整改的“发展驱动”作用还需进一步增强。如学风、学科、人才队伍建设，科技创新能力等一些发展性指标还需绵绵用力、久久为功。

（二）未完成事项说明

学校当前还有1个问题中的“部分已建房产项目未办理不动产权证”未完成。目前，已办理完成不动产权办理项目11项。未完成的项目将持续对接沟通相关政府部门，跟进办理流程，协调解决方案，加大力度分类推进不动产权办理工作。

（三）劲头不松抓好后续整改

一是始终对标对表，进一步增强政治自觉。坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，严格落实中央、省委关于巡视整改的部署要求，将巡视整改作为政治任务和头等大事一抓到底。

二是持续加力加压，进一步紧盯未完成问题整改。加强思路谋划，有计划、分阶段推进，以求不断取得阶段性成效。

三是聚焦常态长效，进一步巩固拓展整改成效。注重从完善制度以及紧盯制度落实层面巩固和拓展整改成果，防止问题反弹回潮。

四是强化成果运用，进一步推动学校高质量发展。将巡视整改成果融入全面从严治党、中心工作，为学校发展注入动力。

欢迎广大干部群众对巡视整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0592-6291536；通信地址：厦门市集美区理工路600号；电子邮箱xmlg@xmut.edu.cn。

中共乐动网页版委员会                    

2025年6月23日